
El
desafío que viene:
La distribución en el Mercosur
Está
preparada la Argentina para enfrentar el reto
de comercializar y distribuir sus productos en
el nuevo mercado común regional? Un reciente
congreso en Curitiba abordo, entre otros, este
interrogante.
Cada
vez falta menos para el 1° de enero en que
los aranceles aduaneros quedan reducidos a cero
entre los países integrantes del Mercosur.
Los integrantes se acumulan, pero quizás
uno de los aspectos más olvidados se refiere
a cómo serán el marketing y la distribución
entre países cuyos consumos son tan parecidos
y tan diferentes a al vez.
En
el marco del II Congreso de Marketing del Cono
Sur, organizado en Curitiba por la Asociación
de Dirigentes de Empresas de Brasil, se analizaron
temas como las sociedades en el Cono Sur, calidad
y competitividad, marketing agropecuario e industrial,
sistema de distribución y la integración
educativa.
¿Qué
características tendrá, por ejemplo,
la distribución en el próximo mercado
común ?. El concepto de tiempo de tiempo
real ha pasado a ser fundamental, junto con la
necesidad de asegurar una cadena de distribución
cada vez mayor. La transferencia electrónica
de datos, algún en que los bancos de Brasil
están muy adelantados, resume una ecuación
simple: a mayor inmediatez, menores costos.
Para
Jorge Alonso, director del Centro de Estudios
de la Distribución, CELADI, y uno de los
panelistas participantes, " la distribución
comienza en el punto de vente, a la inversa de
cómo se veía hasta ahora. Ya no
es más empresa elaborada, cadena de distribución
y finalmente mercado de consumo. Ahora es horizontal:
consumidor, canal de distribución y empresa
productora. Es un proceso paralelo".
En
este terreno, ¿Argentina y Brasil son experiencias
comparables? "sabemos poco del sistema brasileño.
Tiene más concentración de compra
y de venta que nosotros, ellos están en
400 habitantes por negocio, nosotros estamos en
290. Han desarrollado muy bien todo lo que es
el tratamiento de las grandes bocas, y, mucho
antes que nosotros, las grandes superficies de
venta, lago en lo que han tenido más continuidad".
Señala Alonso.
En
ese marco de grandes supermercados, uno de los
puntos en común con el vecino país
parece ser el florecimiento de los drugstores,
nombre genérico con que se conocen aquellas
farmacias que venden desde antibióticos
hasta pantuflas, o los minimercados de las estaciones
de servicio abiertos durante las 24 horas.
Para
Alonso, " hay una tendencia mundial a comprar
todo bajo el mismo techo. Ahora es el consumidor
quien determina el horario, compra cuando quiere,
ya nadie esta sujeto a un horario de comercio.
¿Está cerrado?. Me voy a otro lado.
Se factura más en el minimercado que en
la boca de expendio de combustible".
El
reino del franchising
Casi todos los especialistas coinciden en
que el mejor negocio del Brasil es el franchising.
Más adelantado que en la Argentina, con
el sector alimentación a la cabeza, el
sistema ha determinado el desarrollo de empresas
franquicianas a lo largo y a lo ancho del gigantesco
país.
"En
Estados Unidos toda la venta minorista por franchising
esta teniendo alrededor de 35% de participación,
en Brasil llega a 4%, y en la Argentina a sólo
1%," aclara Jorge Alonso, "pero es algo
hacia lo que nos estamos encaminando".
"Vamos
a atender un mercado mucho mayor; la Argentina
adolece de baja densidad de población,
lo que es muy negativo para cualquier economía
de escala. Sería fantástico poder
vender a un mercado con tanto potencial, tan numeroso
como el brasileño", se entusiasma.
¿Qué
clase de alianza efectiva puede haber entre mayoristas
Argentinos y brasileños?
"
Ellos tienen, como mayoristas regionales, 110
mil puntos de ventas con un promedio de 1.300
vendedores y 350 camiones, una barbaridad. Ellos
hablan de tercerización, cuando es algo
que aquí ya tenemos dominado. En la Argentina
la mayoría de esos servicios están
dados a terceros. Es ahí donde podemos
efectuar algún tipo de negociación,
es decir: mayoristas regionales locales, que sean
buenos representantes de esto a mayoristas y viceversa.
Y buscar algunas productos determinados nichos
de mercado."
Una
de las claves de los 90, según la revista
especializada Advertising Age, se base en que
la distribución puede reemplazar a la publicidad.
"La publicidad no vende, ayuda a vender,
crea imagen, recuerda marcas, mantiene latentes
los deseos, pero no vende. Lo que vende es el
punto de venta; si no está, me olvido del
producto", destaca Alonso. "Algunos
estudios indican que hay tanta lealtad a los puntos
de ventas como a las primeras marcas: por eso
las denominan marcas blancas, que son los productos
del mismo supermercado."
Dentro
de la Argentina uno de los factores determinantes
de la distribución, además del consumo
y el nivel socioeconómico, son las características
climáticas del territorio.
La
extensión del país también
marca determinadas exigencias en cuanto a los
costos de distribución. "por ejemplo,
los triángulos con bases operativas y hasta
cien kilómetros a la redonda. Algunos distribuidores
siguen haciendo las tradicionales vueltas que
hicieron toda la vida y esto no sirve, es alto
costo".
En
termino de un año nos van a cambiar completamente
el mapa comercial de la Argentina. Lo que nosotros
denominamos capital y suburbios va a tener una
gran transformación. Allí está
la mitad del consumo, pero no la mitad de la población.
El interior, entonces se está transformando,
va haber más shoppins instalados. En Córdoba,
por ejemplo, hay horarios y metodología
de ventas completamente distinto de los de Buenos
Aires, hay supermercados que atienden toda la
noche, la mayoría trabaja hasta las 22
o hasta las 24. Hay otra apertura, otra preocupación
para atender mejor al público."
Con
respecto a ese punto Alonso señala en preocupación
"estamos todos apuntando a un desarrollo
marketinero dirigido a la clase media y alta,
en los productos, en el packaging, en los mensajes
publicitarios, en todo. Y la clase media baja
no está recibiendo nada. Nos estamos esforzando,
divagando los sesos para una clase determinada,
y la otra también tiene su consumo. No
nos dejamos eclipsar por las grandes urbes."
Para
finalizar, Alonso arriesga una definición
de cómo será la distribución
del Mercosur: "tendrá que estar conformada
por excelentes planificadores de la tarea, con
todo lo que tiene que ver con la logística
y la operatoria. Se tendrá que tener en
cuenta el tipo de producto a distribuir, que condiciones
le exige, a que tipos de negocios pretende llegar,
con que sistema va a manejar los pedidos y que
clase de tecnología va a aplicar para obtener
la mejor y más rápida información.
Hoy el comerciante compra rotación, no
compra oferta de volumen ni consignación
siquiera, porque la consignación ocupa
un lugar, y ese lugar tiene que tener una rentabilidad:
tanto por metro cuadrado".
Josefina
giglio
ZONA
FRANCA
Fue en manos del de gobernador Ramón
Mestre en quien estuvo a cargo el ministerio de
en que localidad se instalaría la zona
franca provincial.
El
nombre de la comuna surgió de entre ocho
postulantes que presentaron sus propuestas ante
la comisión interministerial encargada
de elegir la localización final. Quienes
apostaron a quedarse con el emprendimiento son:
Córdoba capital. El Ente Intercomunal del
Norte de Córdoba (Eincor). Río cuarto.
Río Tercero. San Francisco. Vicuña
Mackenna. Villa Dolores y Alta Gracia.
Para
el gob. era necesario que se ubicara en un lugar
con la mayor infraestructura en cuanto a la vías
de transporte.
El
centro de Investigaciones Económicas de
Córdoba. (Ciec) por caso, sugirió
a los funcionarios responsables que la zona franca
se localizara en el interior provincial. Las razones
de Ciec es desconectar el crecimiento económico,
demográfico y cultural de la ciudad capital.
La
zona franca se ubicará en Estación
Juárez Celman:
La
zona franca adjudicada para Córdoba estará
ubicada en el ejido municipal de Estación
Juárez Celman, en el departamento Colón.
Se
decidió esa zona pues el predio se encuentra
ubicado en la ruta nacional 9, a la altura de
esa población y un terreno que se extiende
colindado con el aeropuerto.
También
se tuvo en cuenta la regionalización del
proyecto, la capacidad instalada y la potencial
que ofrece para un rápido desarrollo.
Además
se destaco el interés manifestado por las
firmas Lockheed Aicraft (Laasa). Frigoríficos
Estancias del Sur S.A., además de otras
empresas, que podían ocupar un lugar dentro
de la zona franca. La empresa aeroespacial podría
reparar algunas naves dentro de ese predio, lo
cual le valdría la posibilidad de introducir
repuestos sin previo pago de aranceles.
Es
innegable que ese sitio recibe el beneficio de
la zona como por ejemplo, las obras de infraestructura
empresarial, mano de obra, recursos humanos, centros
de negocios, hotelería, accesos viales.
Es
la zona que mejor acceso tiene, puesto que permite
arribar mediante automóviles, trenes y
aviones.
Algunos
comentarios:
En
la actualidad, esos terrenos se encuentran sin
exploración alguna, siendo transitados
solamente por el mencionado camino rural. Su topografía
es llana y su vegetación y fauna, a pesar
de la cercanía con la ciudad capital, responden
en todas sus características al monte pampeano,
pudiéndose encontrar todavía zorros
colorados, vizcachas, perdices y otras especies
salvajes que aprovechan la frondosa vegetación
de arbustos del lugar.
Los
pocos pobladores que habitan en cercanías
del sector recuerdan que la ultima vez que la
gente se acordó de ellos fue en ocasión
de un accidente aéreo protagonizado por
un avión particular que trasladaba a empresarios
extranjeros.
Córdoba
propondrá cambios en la ley de zonas francas:
Las
empresas interesadas en operar dentro del futuro
territorio aduanero esperan contar cuanto antes
con la regimentación definitiva de este
instrumento para conocer cuales serán los
beneficios de orden fiscal o comercial que acarreará
el proyecto.
Se
pretende una ley lo suficientemente atractiva
para lograr la mayor cantidad de radicación
dentro de la zona franca.
Las
correcciones que Córdoba propondrá
al régimen legal giran en torno de mayores
incentivos para la radicación de industrias
y la posibilidad de venta de un porcentaje de
los productos dentro del territorio aduanero gral.,
(con destino al mercado interno).
Otro
punto importante es la supresión de las
restricciones para la comercialización
de productos hacia el Mercosur.
La
ley vigente establece que los usuarios de la zona
franca no podrán acogerse a estímulos
fiscales tanto de orden nacional como provincial,
y también se prohibe que las cargas laborales
sean distintas de las que el rigen fuera de ese
ámbito.
La
única excepción es la eximición
a los usuarios del pago de tasas a los servicios
básicos como el gas, energía y teléfono.
Aplazan
la licitación de la zona franca
La
apertura de los sobres para la licitación
de la zona franca de Juárez Celman se pospuso
hasta el 27 de septiembre debido a la intención
de profundizar la difusión de la herramienta
para lo cual se ha previsto una serie de actividades
de promoción.
Es
necesario desarrollar e ir preparando con tiempo
a verdaderos operarios turísticos. Se hace
necesario la mejora de los servicios y la infraestructura
vial de la región y la pavimentación
de alguno de los tres circuitos turísticos
(Ascochinga, Pan de Azúcar o El Cuadrado).
Una
puerta al mundo
La
zona franca o "región libre"
cuenta con la posibilidad de almacenar productos
por tiempo indeterminado a diferencia de los 180
días que rigen como límite de estadía
en la aduana. En cuanto a lo impositivo la región
libre esta exenta de aranceles aduaneros, tasa
de estadísticas, iva y del impuesto a las
ganancias.
El
perfil de la zona franca Cordobesa debería
ser comercial y de servicios en el corto plazo
y como objetivo de largo plazo, conseguir un perfil
productor.
Todavía
quede cierto camino por descansar, aunque las
empresas interesadas necesiten contar cuanto antes
con la reglamentación definitiva y los
plazos previstos para saber cuales son los beneficios
fiscales y comerciales que brinda el proyecto
y hacer cuanto sus cálculos de interés.
Esta semana, la zona franca tendrá dueño.
Diario La Voz del Interior
La zona Franca se ubicara en la Estación
Juárez Celman
Aplazan la licitación de la zona Franca:
Diario La Voz del Interior
Una puerta al Mundo Revista: Provencred
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